Vinte anos em produto.Ainda nas trincheiras.
Para o profissional sénior com uma ideia que anda a morrer num caderno há anos. Achas que precisas de um programador, de um cofundador ou de um investidor. Não precisas de nenhum deles.
Assenta no BUILD — validar, MVP, receita, lançar em público, crescer com dados. Entrada gratuita: o Corporate Suffocation Index. Depois self-service e, por candidatura, uma aceleradora de doze semanas.
“Constrói-o enquanto ainda tens emprego.”
Para o fundador de agência ou de serviços que é o gargalo da própria empresa. Tudo passa por ti. Confundiste um emprego com piores horários com um negócio.
Assenta no MACHINE — Model · Architect · Community · Harvest · Integrate · Navigate · Execute. Entrada gratuita: o Founder Trap Test. Depois fazes tu, fazemos contigo, ou fazemos por ti.
“Se só funciona quando estás na sala, não é um negócio.”
Para startups, aceleradoras, investidores e as instituições que gerem programas para eles. OKR, CRM, conteúdo, scorecards, finanças, pitch, cap table, pessoas — mais as áreas de aceleradora e de investidor.
Infraestrutura para empreendedorismo — não é uma metodologia, são os carris sobre os quais tudo o resto corre. As startups usam-na de graça; quem paga é o lado da procura, aceleradoras e investidores. Construí-a eu, está no ar, e podes verificá-la antes de decidires contratar-me.
“Uma startup não consegue prever o sucesso. Milhares conseguem.”
Vinte anos a fazer o trabalho antes de o ensinar.
Saí de Portugal aos 26 anos com uma mala, 5.000 € e nenhum emprego. Encontrei um em Helsínquia a pagar 1.300 € por mês, num mercado que pagava três mil, e aceitei-o. Depois a Alemanha. Trabalhei dentro da Nokia e da SAP e ao lado de empresas da Fortune 500 — telecomunicações, software empresarial, banca, administração pública.
Em 2015 fundei a Evolution4all e geri-a durante dez anos: transformação ágil e estratégia de produto, mais de cinquenta organizações e startups em três continentes. Fecha em 2026, e a QeVentures ocupa o seu lugar — o grupo que detém as três empresas abaixo. Pelo caminho, cinco livros — e a conclusão de que um método que outra pessoa consegue executar vale mais do que a minha opinião numa chamada.
Nos últimos cinco anos trabalhei dentro do ecossistema de empreendedorismo — fundadores, aceleradoras, investidores, programas governamentais. É o trabalho atual, não um passatempo.
A maior parte de quem faz mentoria a fundadores nunca correu o risco na própria pele. Eu construí e geri empresas, perdi dinheiro na aposta errada, e desenvolvi uma plataforma de software real de ponta a ponta em vez de a mandar fazer. Quando te digo que uma coisa não vai resultar, é porque já estive do lado errado dela.
Sou docente na Porto Business School. Também dou palestras e workshops para aceleradoras, universidades e programas governamentais — normalmente sobre a razão pela qual um portefólio de startups encalha exatamente no mesmo sítio.
Dark Entrepreneur — as conversas que os fundadores não têm em público. Um convidado, sem guião, às vezes anónimo, e as pausas incómodas ficam na edição.